Lider cateringu
i żywienia
zbiorowego
Ugruntowana pozycja rynkowa, powtarzalne przychody i gotowy do skalowania model operacyjny. Okazja dla inwestora branżowego lub finansowego.
Dominujący lider
lokalnego rynku
Spółka działa nieprzerwanie od 2006 roku w jednym z polskich miast wojewódzkich, budując przez dwie dekady trwałą przewagę konkurencyjną w segmencie cateringu dla placówek oświatowych, przedsiębiorstw i instytucji publicznych.
Zajmuje pozycję lidera z szacowanym ~40% udziałem w rynku lokalnym w segmencie cateringu szkolno-przedszkolnego. Stała baza 150 placówek i wydawanie ponad 10 000 posiłków dziennie przekładają się na stabilne, przewidywalne przepływy finansowe.
Model biznesowy opiera się na dwóch komplementarnych liniach usług: catering zbiorowy + garmaż. Spółka dysponuje własnym parkiem maszynowym i flotą transportową, wdrożyła automatyzację procesów produkcyjnych, co zapewnia efektywność kosztową i zdolność do skalowania na kolejne województwa.
W ostatnich dwóch latach spółka konsekwentnie zwiększa przychody — z 13,6 mln zł (2022) do 17,5 mln zł w 2025 roku. Wzrost napędzany jest pozyskiwaniem nowych klientów i inwestycjami w moce produkcyjne.
Właściciel deklaruje sprzedaż do 100% udziałów z możliwością wsparcia operacyjnego w uzgodnionym okresie przejściowym.
Kluczowe atuty
transakcji
Spółka łączy dominację rynkową z powtarzalnymi przychodami i gotową infrastrukturą do ekspansji — rzadko spotykane połączenie na tym etapie dojrzałości biznesu.
~40% udział w lokalnym rynku cateringu szkolno-przedszkolnego. Silna marka zbudowana przez 20 lat. Bariera wejścia oparta na relacjach, certyfikatach i infrastrukturze — niemożliwa do szybkiego odtworzenia przez konkurenta.
150 lojalnych klientów: placówki oświatowe, firmy i instytucje publiczne. Umowy zapewniają przewidywalność cash flow. Struktura przychodów odporna na wahania koniunkturalne.
Uporządkowane procesy, certyfikowana produkcja i własna infrastruktura logistyczna gotowe na ekspansję geograficzną. Model replikowalny na kolejne województwa bez budowania od zera.
Własny park maszynowy i flota transportowa. Automatyzacja produkcji obniża koszty jednostkowe i zwiększa moce — trwała przewaga nad rywalami operującymi na sprzęcie leasingowanym.
Catering + garmaż tworzą unikatową ofertę i możliwości sprzedaży krzyżowej. Obsługa trzech segmentów klientów ogranicza ryzyko koncentracji przychodów.
Właściciel deklaruje zaangażowanie przez uzgodniony okres przejściowy. Płynne przekazanie wiedzy operacyjnej i relacji klienckich minimalizuje ryzyko transakcji dla kupującego.
Solidne wyniki.
Rosnący trend.
2022→2025
Struktura przychodów jest stabilna i powtarzalna. W ostatnich 2 latach obserwowany jest systematyczny wzrost wynikający z pozyskania nowych klientów oraz inwestycji w rozbudowę parku maszynowego. Pełne dane finansowe dostępne po podpisaniu NDA.
Zapytaj
o umowę NDA
Pełna dokumentacja projektu — dane finansowe, opis operacyjny i materiały due diligence — dostępna po podpisaniu umowy o zachowaniu poufności. Wypełnij formularz, aby otrzymać NDA do podpisu elektronicznego.
Formularz NDA – REF 308
Odpiszemy w ciągu 24 godzin w dni robocze
Materiał poufny · Skierowany wyłącznie do kwalifikowanych nabywców · Wyłączny doradca transakcyjny: Red Herring